● Развитие продаж продуктов Geberit, увеличение рыночной доли через сотрудничество с проектными институтами, инвесторами, строительно-монтажными организациями (ежегодный прирост оборота на 15-25% на падающем рынке), проведение деловых переговоров на уровне первых лиц компаний или с лицами, принимающими решения у клиентов;
● Управление и развитие команды отдела продаж (существенный прирост личных KPI подчиненных), обучение, постановка целей и задач, контроль их исполнения;
● Разработка системы отчетности, выработка стратегии и тактики продаж, улучшение взаимодействия с партнерами.;
● Бюджетирование и планирование;
● Организация обучающих и праздничных мероприятий для клиентов (проектировщиков, монтажников, дистрибьюторов).

Основные достижения:
● Разработка и внедрение политики проектных продаж и предоставления проектных скидок;
● Развил отношения и лояльность новых дистрибьюторов;
● Увеличил показатели выручки отдела в 2 раза за 3 года.

● Развитие направления проектных продаж материалов компании Гипрок;
● Управление и развитие команды отдела продаж (3 менеджера проектных продаж и технический менеджер) - составление плана обучения, коучинг, проведение аттестаций (полугодовых и годовых);
● Разработка системы отчетности, структурирование направления проектных продаж;
● Вывод на рынок и развитие продаж новых продуктов (акустический и сверхпрочный лист, шпатлевка Gyproc);
● Развитие новых сегментов применения материалов Gyproc (OEM, жилое строительство);
● Планирование;
● Участие в рабочих группах внутренних проектов (программа по развитию Sales-компетенций, разработка альбома развивающих действий для менеджеров).

Основные достижения:
● Увеличение рыночной доли бренда с 8% до 32 % на рынке СЗФО;
● Принимал участие в разработке и внедрении СРМ;
● Обеспечил развитие продаж новых типов продукции (Акустический лист, лист повышенной прочности и т.д.)