Операционный Директор (СОО) развернуть производство в систему

Г. Бендеры
Цель: Вывести операционку из ручного управления. Освободить Управляющего для стратегии.

Холдинг (производство окон, B2B). Растём. Операционный цикл требует отдельного руководителя, который заменит хаос на систему.

Суть: Полный контроль над текущей деятельностью. Ваша задача — превратить цех, монтаж и логистику в предсказуемый механизм. Вы отвечаете за результат.

Ищем того, кто:
· Характер — волевой. Решения принимает, ответственность несёт.
· Мышление — системное + инженерное. Видит корни проблем, а не симптомы. Думает процессами.
· Фокус — на результат. Отличает работу от суеты.
· Устойчивость — к давлению. Кризисы — рабочие задачи.
· Опыт — в реальном секторе. Знает, как работает цех.

Предлагаем:
· Полную власть в операционной зоне.
· Прямые доклады Управляющему и Собственнику.
· KPI: освободить 80% времени Управляющего от операционки.
· Карьеру в растущем холдинге.

Фильтр. Кандидаты без ответа рассматриваться не будут— не тратьте время:
«Опишите, как ваше системное решение заменило постоянные авралы. Какой получили эффект в цифрах или сэкономленном времени?»

Контакты: Телеграмм